domingo, diciembre 01, 2013

METEGOL

"Las estrellas se apagan, los ídolos se caen, los cracks envejecen y los managers son eternos." - Manáger Metegol



De esos domingos en que sales de la sala de cine pidiendo más. "Metegol", dirigida por el cineasta argentino Juan José Campanella, narra la historia de Amadeo, un personaje tímido y hábil en el futbol de mesa, quien se ve intimidado por Grosso, estrella internacional del deporte.

Campanella nos sorprende al inicio con la elipsis más grande de la historia del cine, “Odisea del espacio”, donde el hueso arrojado por el mono se transforma en un balón de fútbol. Excelente acercamiento para los infantes con Stanley Kubrick.

En la trama, sin duda lo más divertido de la película, son los peculiares jugadores del futbolito que cobran vida para acompañar a Amadeo en sus aventuras, no solo por la diversidad de personajes, sino también por su folklore.









En conclusión, recordamos importantes valores como la voluntad, la unión y la pasión por la grandeza. Nos dimos cuenta de que es demasiado fácil caer en la creencia de la desventaja, de las dificultades y de lo malo. Y entendimos que la grandeza es para todos, que elevando nuestras expectativas podemos encontrarla.

“Cuando la mente es pequeña, todo es pequeño.
Cuando la mente es grande, todo es grande” – A. Jodorowsky


Esta experiencia también nos llevo a pensar en un modelo organizacional de negocio basado en la alineación de un equipo de fútbol.

  1. Paso a pasito, decía Loco. Escucha, decía Loco ¡Todo un gurú espiritual! Y siguiendo sus enseñanzas observamos que el primer paso es elegir al equipo bajo una característica en común, “GANAS DE TRIUNFAR”, pasión y vocación por el éxito. Este paso es clave, seleccionar a los jugadores no es tan sencillo como invitar a los amigos a una fiesta, pues la calidad de las personas que se elijan, definirá el funcionamiento y la productividad del negocio.
  2. Pasó dos, establecer la estructura. Debe quedar muy claro cuál es la visión del equipo, su división económica y determinar valores, habilidades y talentos que se buscan para el desempeño.
  3. Pasó tres, elegir liderazgos. Recordar que el capitán del equipo debe tener el tesón para ser líder, no solo cumplir con las aptitudes, también su actitud es importante para dirigir a sus defensas, medios y delanteros dentro del terreno de juego.


Considera también, que muchos de los grandes jugadores después de un tiempo de estar en la cancha deciden volverse directores técnicos; en otras palabras, cuando tu negocio marche solo podrás ocupar este puesto.

Los grandes equipos también cuentan con Directivos, en el caso del negocio son los inversionistas que con sugerencias y conocimiento, construyen un estadio adecuado para la afición. Una experiencia garantizada para asistir a tu cancha.

El producto o servicio que se oferta, estará impreso en la camiseta de tu equipo, por ello es importante elegir de forma adecuada que se ofrece y quienes lo van a auspiciar. Promesa de marca.

Si estas en busca de un equipo con pasión y vocación por el éxito, ¡contáctanos!, tenemos muchos torneos por competir y ganar. Se un emprendedor ambicioso y estratégico, y nunca, nunca, dejes de divertirte.



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